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Moncler aumenta los precios en las tarifas, puede posponer las aberturas de las tiendas si la recesión empeora

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Una vista exterior basic de la tienda de etiquetas de moda de lujo de Moncler en Sloane Road, Knightsbridge el 17 de febrero de 2025 en Londres, Reino Unido.

John Keeble | Getty Photos Information | Getty Photos

Casa de lujo italiana Moncrito Dijo que actualmente depende de “aumentos de precios muy leves” para compensar el impacto inicial de los aranceles estadounidenses, pero advirtió que la debilidad económica más amplia podría hacer que retrase sus nuevas aperturas de tiendas el próximo año.

El minorista con sede en el Milán dijo el miércoles que había aumentado los precios en porcentajes de “dígitos de medio dígito” para la segunda mitad de 2025 y los elevará para la primera mitad del próximo año, al tiempo que agrega que esperaba una mayor claridad sobre los gravámenes estadounidenses antes de establecer su estrategia completa para 2026.

“Normalmente finalizamos nuestra estrategia de precios para el invierno completo de 2026 en octubre, más o menos. Por lo tanto, es temprano”, dijo Luciano Santel, director corporativo y de suministro del grupo, durante una llamada de ganancias que acompaña a sus resultados del segundo trimestre.

Las acciones de Moncler cayeron un 4% a las 2 pm tiempo de Londres (9 am ET).

La estrategia comercial principal y el oficial de mercado international Roberto Eggs dijo que tenía la intención de que esos aumentos de precios adicionales fueran “más conservadores”, ya que la empresa busca conciliar costos de aportes más altos con la retención de clientes, pero señaló que también dependía de las tendencias macro y los movimientos de divisas.

“Claramente, el precio de hoy para los consumidores es una preocupación. Creo que debemos prestar aún más atención sobre esto”, dijo.

Eggs también señaló que el negocio seguiría siendo versatile en sus planes para una docena de nuevas aperturas de tiendas grabadas para 2026, según la perspectiva macro y la recuperación más amplia del asediado sector de lujo.

“Para el Plan 2025, ya está allí. Con respecto a 2026, el plan no está completamente finalizado, por lo que tenemos cierta flexibilidad, … en caso de que las cosas no mejoren, para posponer algunas de las aperturas”, dijo, y agregó que esos planes también se establecerían en octubre.

Moncler publicó el miércoles un salón en las ventas del segundo trimestre después del cierre del mercado, ya que los flujos turísticos débiles pesaron sobre la demanda interna sólida en los mercados clave de los Estados Unidos y China.

Los ingresos grupales cayeron 1% año tras año a tipos de cambio constantes a 396.6 millones de euros ($ 536.7 millones) en los tres meses hasta el 30 de junio, por debajo del pronóstico de 427.2 millones por analistas en una encuesta de LSEG.

Estados Unidos, que representa el 14% de las ventas de la marca Moncler, registró un aumento de las ventas del 5% en el trimestre, pero la compañía dijo que no estaba claro si fue conducido por los compradores que aceleran las compras antes de la reducción de tarifas.

“¿Decirle que si esto fue impulsado por la anticipación de comprar enlaces a los aranceles? Honestamente, no puedo decirle”, dijo Eggs, señalando otras iniciativas, como una asociación con la tienda de departamento de lujo Nordstom, que ayudó a aumentar la demanda.

Las ventas en Asia, el mercado más grande del grupo, estaban planos en el trimestre, mientras que en Europa, Oriente Medio y África disminuyeron un 8%. La compañía lo atribuyó a un reequilibrio del yen japonés, con Japón el único país asiático en registrar un crecimiento negativo de las ventas, así como un gasto turístico suave en Europa.

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