Un invitado usa suéter Purple Gucci X Adidas, fuera de Bluemarble, durante el espectáculo de primavera/verano 2026 de ropa masculina como parte de la Semana de la Moda de París el 26 de junio de 2025 en París, Francia.
Claudio Lavenia | Getty Photos
“Love Luxurious” está listo para un regreso, ya que las casas de moda enfermas intentan inyectar una sensación de novedad y novedad en sus diseños para ganarse a compradores cansados.
Una ráfaga de nuevos directores creativos en marcas como Gucci, Chanel y Versace, y la llegada de nuevos Kering El CEO Luca de Meo, se ve eliminando la eliminación de la reducción de “lujo tranquilo” a favor de los estilos de declaración, en lo que los analistas dicen que podría ser un punto de inflexión para la industria.
“Estamos viendo un cambio a un lujo un poco más seen en este momento”, dijo Carole Madjo, directora de investigación europea de artículos de lujo en Barclays, “Squawk Field Europe” de CNBC el mes pasado.
“La moda de lujo es un ciclo. Ahora, con un lujo tranquilo de unos años, quieres algo más. Volver a mi novedad y tesis de novedad: Creo que este es ahora el foco”.
La sacudida de Sartorial se produce cuando el sector de lujo lucha por superar una serie de vientos en contra, desde aranceles comerciales hasta sentimientos suaves del consumidor, luego de su auge de la period Covid.
Marcas extremely lujosas Brunello Cucinelli, Hermes y LVMHEl piano de Loro ha navegado por esa recesión en gran medida indemne, ya que su clientela súper rica continuó gastando en grande en la cachemira de alta costura y los bolsos de alta gama.
Pero para muchas marcas, la opulencia discreta de lujo tranquilo, que se deslizó en primer plano en 2022 junto con la popularidad de programas como la “sucesión” de HBO, ya no la cortó. Eso podría anunciar una nueva period de grandes logotipos, marca audaz y diseños distintivos que dominan las pasarelas a las calles secundarias.
“Ya no existe el mismo nivel de deseo de muchos productos en todo el mercado, presionando a todas las marcas importantes para cambiar la dirección creativa en busca de relevancia”, dijo Yanmei Tang, analista de Third Bridge, por correo electrónico.
Gucci, Burberry, Moncler
Una marca que posee ese turno es Burberry. Bajo el liderazgo del CEO Josh Schulman, la compañía una vez más está adoptando su imagen del patrimonio británico después de años de cambios en la gerencia, disminuyendo las ventas y los engaños de imitación que manchan las asociaciones con su huella homónima de impresión y trinchera de firma.
La directora financiera Kate Ferry dijo durante una llamada de ganancias del segundo trimestre que la colección patrimonial de declaración de la compañía, que incluye dos piezas a cuadros completas, era “reavivante el deseo de la marca” y el posicionamiento de Burberry entre una amplia base de consumidores como “una marca de lujo con un amplio atractivo universal”.
Modal en el desfile de modas Burberry Fall RTW 2025 como parte de la Semana de la Moda de Londres el 24 de febrero de 2025 en Londres, Reino Unido.
WWD | Getty Images
Se ve a Gucci dirigido a la misma reacondicionamiento bajo su nueva directora artística Demna Gvasalia, cuyos diseños que empujaban límites gritaron controversia en la etiqueta Balenciaga más pequeña de la empresa matriz Kering.
KeringLa directora ejecutiva adjunta y líder de desarrollo de marca, Francesca Bellettini, dijo la semana pasada que un “primer indicio de [Demna’s] La visión para Gucci “llegaría en septiembre, con un lanzamiento completo de la colección que se debe a principios de 2026.
Los fashionistas e inversores han esperado un catalizador para cambiar la fortuna de Gucci, ya que las ventas han sufrido, particularmente por la demanda más débil en China. La llegada del próximo mes del ex jefe de Renault Luca de Meo, como CEO de Kering, también inyectará una perspectiva externa y experiencia en marca.
Una modelo usa una chaqueta holgada de la colección Gucci X Donald Duck el 04 de agosto de 2025 en Copenhague, Dinamarca.
Edward Berthelot | Getty Images Entertainment | Getty Images
“Lo clave es traer algo de conveniencia de marca”, dijo Madjo. “Traer la novedad, algo fresco que no se ha visto antes, creo, es lo que podría hacer que Gucci sea genial nuevamente”.
También se ven nuevos clientes potenciales creativos y artísticos sacudiendo cosas en Chanel, Bottega Venetta y el famoso Versace. MoncritoMientras tanto, ha optado por experimentar con diseñadores rotativos a través de su colección Genius, y Prada recientemente citó la adaptabilidad de la imagen entre las virtudes de la marca.
“Lo hermoso de Prada es que puede ser deportivo, puede ser glamoroso. Esta es una de las pocas marcas que puede permitirnos jugar tres o cuatro juegos al mismo tiempo”, dijo el CEO de Group, Andrea Guerra, en una llamada de ganancias el mes pasado.
La gran división
Las casas de moda esperan que la revisión de la imagen pueda ayudar a inspirar el interés reductora de los consumidores que se desilusionaron con las marcas después de que los significados aumentos de precios de la era de la pandemia no pudieron reflejar la innovación de productos.
Según el Laboratorio de Evidencia de UBS, el precio de los bienes de lujo aumentó en un récord de 8% en promedio en 2022, muy por encima de la tasa previa al covid del 1% y el 3% registrado este año a mayo.
Solo las marcas de alta gama Hermes, Rolex y Richemont-Se, Cartier, ha podido mantener importantes aumentos de precios en 2025, aunque muchos más han advertido que los aranceles pueden forzar su mano. Mientras tanto, Gucci, Burberry y Prada han aumentado los precios, pero en menor medida.
La modelo usa una blusa blanca, pantalones holgados blancos, zapatos de mimbre marrón y bolso de cuero beige mini, todo de la colección de verano de Loro Piana, el 1 de julio de 2025 en Munich, Alemania.
Moritz Scholz | Getty Images Entertainment | Getty Images
Es probable que eso impulse una mayor división entre las marcas silenciosas ultra lujosas y las etiquetas relativamente más asequibles.
Marcus Morris, gerente de cartera de acciones de crecimiento europeo y global en Alliance Bernstein, dijo a CNBC la semana pasada que los precios más altos ahora solo podían estar justificados por las “marcas correctas, la gestión de marca correcta y la comercialización correcta de esas marcas”.
Sin embargo, las estrategias de precios más modestas pueden ser lo que se necesita para las marcas problemáticas que buscan recuperar la cuota de mercado y obligar a una base de consumidores más amplia.
“Las marcas de lujo suave de alta gama han aumentado sus precios mucho”, dijo a CNBC Luca Solca, jefe de productos de lujo globales en Bernstein. “Marcas con un enfoque de precios más moderado [are] haciendo bien … potencialmente se beneficiará de este término medio “.
De hecho, en una fuerte era de lujo, podría jugar a su favor.
“Podría ser un problema menor mostrar este producto, porque todavía es un poco más asequible, digamos, en comparación con otras marcas”, dijo Madjo.
