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La recuperación del comprador de lujo se enfrenta a cuatro vientos en contra de llaves

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La fachada de 19 pisos de la tienda de lujo Louis Vuitton se encuentra envuelta en un diseño que recuerda a sus troncos monogramados en Manhattan, en la ciudad de Nueva York.

Spencer Platt | Getty Pictures Information | Getty Pictures

Los gastadores de alta gama están pintando una imagen mixta cuando se trata de la tan esperada recuperación del mercado de lujo, con ventas más suaves que aún pesan en los pronósticos de la compañía.

Pero resultados mejor que los temerosos de la casa de moda de Bellwether LVMH Movió las acciones de lujo más alta el viernes, ya que los inversores apostaron a la aparición de brotes verdes de recuperación.

LVMH registró una caída anual del 4% en las ventas del segundo trimestre a 19.5 mil millones de euros después del cierre del mercado el jueves, ligeramente por debajo de un pronóstico de consenso para una disminución del 3%.

“Este no fue un trimestre estelar para LVMH”, escribió en una nota del viernes Adam Cochrane de Deutsche Financial institution, un analista de investigación de capital de lujo. “Sin embargo, vemos algunos destellos de esperanza con una mejora secuencial en CFX [constant currency] Las ventas esperadas de 3Q en adelante y la mayor parte de la debilidad de las ventas relacionadas con el turismo más débil “.

Aquí hay un vistazo a cuatro tendencias clave para tener en cuenta a la temporada de la temporada de ganancias, con nuevos números que se deben la próxima semana de Kering, Hermes y Prada.

Debilidad de Japón

Pico de ventas de EE. UU.

“¿Decirle que esto fue impulsado por la anticipación de comprar enlaces a los aranceles? Honestamente, no puedo decirle”, dijo Roberto Eggs, la estrategia comercial principal de Moncler y el oficial de mercado global, en una llamada de ganancias el miércoles.

Las compañías de lujo también han estado perfeccionando el mercado estadounidense en los últimos trimestres en un intento por compensar la demanda suave continua en el mercado chino clave.

El CEO de Burberry, Joshua Schulman, dijo que el reciente crecimiento de la compañía en los Estados Unidos indicó la “diversidad del consumidor de lujo que existe en ese mercado”, desde élite y de alto nivel para compradores de centrales centrales.

Aumentos de precios

El nuevo CEO de Kering podría

LVMH, por otro lado, dijo el jueves que los aumentos de precios tendrían que venir con una “mejora en el producto” o un modesto reequilibrio en torno a la inflación.

Sin embargo, el conglomerado de lujo francés luego citó aumentos de precios entre “varias palancas” a su disposición para contrarrestar el impacto de los aranceles.

Se produce ya que el costo de los bienes de lujo ha aumentado en un promedio del 3% en lo que va del año, el ritmo más lento desde 2019, según el laboratorio de evidencia de UBS, ya que las marcas han tratado de conciliar la retención del consumidor con mayores costos de insumos después de un aumento de la era covid en los precios.

Divergencia del producto

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