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Kuwait Petroleum Company (KPC) comenzará a retirarse a los empleados de 60 años o más para dejar espacio para los profesionales kuwaitíes más jóvenes.- Este paso es parte de un
Estrategia nacional de la fuerza laboral dirigido a reducir la dependencia del trabajo expatriado. - Los esfuerzos de reclutamiento ahora se centrarán en nuevos graduados, especialmente en ingenieros y técnicos kuwaitíes.
En una revisión estratégica destinada a fortalecer el empleo nacional en el sector petrolero very important de Kuwait, Kuwait Petroleum Company (KPC) ha iniciado una política para eliminar a los empleados de 60 años o más. La decisión, reportada por Arab Instances el 2 de agosto de 2025, marca un cambio significativo en la estrategia de contratación y retención y se alinea con esfuerzos de nacionalización más amplios destinados a aumentar la participación de los ciudadanos kuwaitíes en sectores económicos clave.
¿Qué es Kuwait Petroleum Company (KPC)?
Kuwait Petroleum Company (KPC) es la Compañía Nacional Oil de Kuwait de propiedad estatal de Kuwait, establecida en 1980 para consolidar todos los activos de hidrocarburos clave bajo un paraguas. Con sede en Kuwait Metropolis, KPC opera en toda la cadena de valor de petróleo y fuel, incluida la exploración, producción, refinación, petroquímicos, advertising and marketing y transporte. Gestiona varias subsidiarias importantes como Kuwait Oil Firm (KOC), Kuwait Nationwide Petroleum Firm (KNPC) y Kuwait Petroleum Worldwide (KPI -Q8), lo que lo convierte en una empresa energética integrada a nivel mundial que representa aproximadamente el 7% de la producción mundial de petróleo crudo. KPC también desempeña un papel estratégico en impulsar la sostenibilidad, la transición energética y el desarrollo económico nacional en línea con la visión de Kuwait.
La jubilación de empleados mayores de 60 años para comenzar
Según la nueva directiva, KPC y sus subsidiarias no renovarán los contratos para el private que ha alcanzado los 60 años de edad, ya sea en roles técnicos, administrativos o de supervisión. Solo en casos operativos raros y justificados se considerará una extensión, y eso también con la aprobación de la gestión de alto nivel. Esto marca un alejamiento de las extensiones de contrato basic e introduce una política de retención más impulsada por el rendimiento y la necesidad.
Cambiar hacia la fuerza laboral nacional priorizada
La iniciativa es una parte central del impulso de “kuwaitización” de Kuwait, un esfuerzo continuo para reducir la dependencia del país del trabajo de los expatriados y garantizar más oportunidades de trabajo para sus propios ciudadanos. A medida que el petróleo continúa siendo la columna vertebral de la economía nacional, la integración de nacionales kuwaitíes calificados en todas las capas de la industria petrolera se ha convertido en una prioridad para los planificadores gubernamentales. Ahora se espera que KPC aumente sus campañas de reclutamiento, particularmente dirigida a jóvenes ingenieros y graduados recientes de universidades y colegios técnicos kuwaitíes. Estos esfuerzos incluirán programas de divulgación, esquemas de capacitación y soporte de incorporación, destinados a equipar nuevas contrataciones para asumir roles significativos en las operaciones aguas arriba y aguas abajo.
Revisión de caso por caso para private esencial
Si bien la política basic dicta no renovación más allá de los 60 años, se considerarán excepciones cuando los empleados específicos tengan habilidades esenciales o conocimiento institucional crítico para los proyectos en curso. Incluso en tales casos, sin embargo, las extensiones solo se otorgarán después de una revisión exhaustiva por parte de los jefes de departamento y la aprobación closing por parte del CEO o el liderazgo a nivel de la junta. Los funcionarios de KPC aclararon que esta no es una purga repentina o amplia de trabajadores experimentados. En cambio, el plan está estructurado para garantizar una transición sin problemas en la que pueda ocurrir la transferencia de conocimiento de profesionales superiores a empleados más jóvenes. El objetivo a largo plazo es equilibrar la experiencia heredada con la innovación de la nueva edad, asegurando tanto la continuidad como el crecimiento en un mercado energético world cada vez más competitivo. Se espera que el despliegue gradual de esta política comience a finales de este año. Si bien no se han liberado números exactos en los empleados afectados, las comunicaciones internas ya han comenzado a informar al private elegible de los cambios inminentes. Con este movimiento, Kuwait se une a otras naciones del Golfo para reevaluar los modelos de empleo del sector público para servir mejor a los objetivos nacionales en medio de la dinámica económica cambiante.
