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El boletín de la conexión de China de CNBC: Beijing quiere más bebés: ¿están las empresas listas para los padres de la Generación Z?

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Un padre camina por la calle sosteniendo a un niño en Hangzhou, China, el 17 de enero de 2025.

Costfoto | Nurphoto | Getty Photographs

Hola, soy Anniek Bao, una reportera con sede en Singapur que escribe sobre la economía y los negocios de China, que se complace en Evelyn esta semana. Bienvenido a otra edición de China Connection.

Esta semana, miro cómo las empresas que miran el mercado de cuidados para bebés de $ 644 mil millones de China se encuentran con una nueva generación de padres, conformados por los valores modernos para la crianza de los hijos y los hábitos de gasto.

La gran historia

Desde fabricantes de cochecitos de bebés hasta aplicaciones de codificación, las compañías chinas se enfrentan a un nuevo tipo de cliente: el padre de la Generación Z, con diferentes concepts sobre la crianza de los niños y el gasto en ellos.

Los jóvenes padres de China son nativos digitales, tienen una perspectiva international y prefieren el aprendizaje experimental. Esa mentalidad está dando forma a cómo, y dónde, pasan.

“Cuando tienes padres más jóvenes, más digitales, internacionales y cosmopolitas, sus patrones de gasto son muy diferentes [from those of older generations]”, dijo Joe Ngai, presidente de Larger China en McKinsey & Firm. Muchos ahora priorizan las experiencias de los niños, como lecciones de golf y viajes de esquí, agregó.

“Estamos viendo más gastos en el nivel por child, [creating] Un mercado más premium “, dijo Ngai. Las empresas que atienden al programa de enriquecimiento, extracurriculares y viajes centrados en la familia se beneficiarán más, dijo.

Para las empresas que venden fórmula para bebés, cunas o ropa de maternidad, las tasas de fertilidad más bajas han sido un arrastre para el crecimiento, todavía China en 2024 vio casi tres veces más recién nacidos que los EE. UU., Una escala que hace que su sector de cuidado de bebés sea un premio demasiado grande para ignorar.

Se estima que el mercado de cuidado de bebé y maternidad alcanzará los 4.63 billones de yuanes (alrededor de $ 645 mil millones) En 2025, que representa alrededor del 7% de la tasa de crecimiento anual, según una industria Informe de IRESearch en febrero.

El impulso inicial del estímulo de Beijing probablemente se verá en productos de cuidado de bebés y maternidad, antes de expandirse a áreas como la atención médica pediátrica, la educación infantil, los productos de seguros adaptados a los menores y los servicios de tecnología diseñados para apoyar la vida acquainted.

“Piense en carriolas y fórmula hoy, pero pre-k, tutoría privada y viajes familiares mañana, todo el camino a las herramientas de aprendizaje digital [such as coding apps] y aplicaciones inteligentes para padres “, dijo Han Shen Lin, director de país de China de China con sede en Shanghai en Enterprise Consultancy The Asia Group.

Exigente y selectivo

Los padres también se están volviendo más selectivos y exigentes cuando se trata de lo que compran.

Antes de comprometerse con un producto, los padres chinos más jóvenes tienden a pasar más tiempo comparando opciones, examinando los detalles y buscando revisiones de pares en línea, dijo Andy Li, director de Oliver Wyman en Shanghai. “Los nuevos padres se han vuelto más exigentes”.

Eso ha elevado el bar de las marcas, ya que ya no es suficiente para ofrecer calidad, las empresas también deben explicar por qué sus productos se destacan.

“Cómo diferenciar su propuesta, sus productos contra otros jugadores en el mercado han sido un desafío importante”, dijo Li, señalando que dar a los padres más transparencia en lo que están comprando, especialmente cuando se trata de ingredientes nutricionales, impulsará la primera compra, garantizará la retención y la lealtad de la marca.

Esa mayor conciencia juega con preocupaciones de larga knowledge sobre la seguridad del producto en China, un problema que aún resuena con los padres chinos casi dos décadas después de un escándalo de fórmula infantil en 2008.

“Para las familias de clase media aún atormentadas por el escándalo de fórmula infantil de 2008, muchas continúan eligiendo marcas extranjeras”, dijo Yaling Jiang, un analista de consumidores independiente centrado en China.

En una señal de qué tan rápido puede cambiar el sentimiento público, impulsado por los padres expertos en tecnología, algunas marcas nacionales de cuidado de bebés elevaron los precios días después de que Beijing implementó nuevos subsidios familiares, atrayendo una revelación rápida en las redes sociales.

El precio de una marca de toallitas para bebés aumentó de 39 yuanes del 31 de julio al 119 yuanes el 1 de agosto, según Manmanmai, un rastreador de precios de comercio electrónico, mientras que el precio de una fórmula native saltó más del 50% en días.

Los jóvenes padres acusaron a empresas de “estafar los subsidios” antes de que el dinero hubiera llegado, y algunos pidieron boicots. Varios Las marcas se han disculpado desde entoncesdescribiendo los aumentos como ajustes periódicos.

Pero esa reacción destaca un cambio generacional: los padres de Gen-Z son impulsados por el valor, expertos en redes sociales y rápidamente para llamar a las marcas que creen que cruzan la línea.

Push de Beijing

En una primera para el país, China el mes pasado lanzó un Programa de subsidio de crianza infantil a nivel nacionalentregando 3.600 yuanes ($ 503) al año para cada niño menor de tres años. Period la primera vez que Beijing extendía dicho subsidio para el niño primogénito, con medidas pasadas dirigidas a parejas con segundo o tercer niño.

El gobierno está apostando por el subsidio para reducir la tensión financiera de la crianza de los hijos y aliviar lo que llama las “ansiedades de fertilidad” de las parejas jóvenes.

Por separado, Beijing anunció el martes una exención de tarifas de matrícula para los niños en su último año en preescolares públicos y algunos jardines de infancia privadoscomenzando tan pronto como el próximo semestre de otoño.

Las medidas complementan los esfuerzos de China para reducir los costos de cuidado infantil en un momento en que el país está mirando una disaster demográfica, alimentada por un deslizamiento en las tasas de natalidad.

China ha visto tres años consecutivos de declive de la poblacióny Siete años consecutivos de la tasa de natalidad disminuye, con un Rebound modesto en 2024. Las tasas de natalidad apagadas también provienen de una caída alarmante en las tasas de matrimonio, que cayeron al nivel más bajo en casi medio siglo el año pasado con solo 6.1 millones de nuevas parejas.

Los nacimientos cayeron a 9.7 millones el año pasado, un poco más de la mitad de los 18.8 millones en 2016 cuando China desechó su política de un hijo que había restringido el tamaño de las familias, según las estimaciones de la Unidad de Inteligencia Economista basadas en datos oficiales, mientras que la tasa de fertilidad está justo por encima de 1.0.

La tasa de fertilidad se refiere al número promedio de niños que una mujer tendría en su vida.

En los últimos años, China ha elevado su cuota de nacimiento a tres por pareja, introdujo exenciones de impuestos para el cuidado infantil y se mudó para frenar los costos de tutoría después de la escuela. Los funcionarios locales han probado incentivos aún más audaces, de 10,000 bonos de primer bebé yuan en Mongolia inside a Estipendios mensuales para familias más grandes en Shenyang.

Pero los expertos dicen que los incentivos financieros solo no son suficientes para cambiar las mentes, particularmente entre las mujeres educadas en las ciudades urbanas, que han seguido enfrentando decisiones difíciles entre la progresión profesional, el alto costo de cuidado infantil y la carga de la atención de ancianos.

Los millennials y la generación Zs también forman parte de la llamada “generación de sándwiches”, equilibrando la atención tanto para padres mayores como para niños pequeños. “Cuando todavía tienes a los padres mayores que apoyen porque no hay un sistema de pensiones particularmente solidario, entonces muchos de tus ingresos suben allí, en lugar de comenzar tu propia familia”, dijo Harry Murphy Cruise, jefe de investigación económica en Oxford Economics.

El costo de criar a un niño hasta que tenga 18 años en relación con el PIB per cápita es de alrededor de 6.3 veces en China versus 4.11 veces en los Estados Unidos, según un grupo de expertos de investigación de la población.

La contratación de ayuda en ciudades de nivel 1 como Shanghai también ha tenido un precio fuera del alcance de la mayoría de los hogares de doble ingreso, dijo Lin de Asia Group.

“Para las mujeres de altamente educadas, solteras y generales de la generación Z que no han tenido hijos, hay una creciente conciencia de las cargas mentales y físicas que vienen con el matrimonio y el parto”, dijo Jiang.

El subsidio de 3.600 yuanes solo cubre el costo de aproximadamente 10 latas (800 a 900 gramos cada una) de fórmula infantil, señaló.

Por ahora, la apuesta de Beijing es que un poco de efectivo additional en el bolsillo de los padres, y el gasto que desencadena, podría al menos dar a las tasas de natalidad del país un impulso a corto plazo, incluso si no produce un child increase.

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Necesito saber

En los mercados

Las existencias de China y Hong Kong continental aumentaron más en medio de un comercio mixto en la región a medida que los inversores digerieron comentarios arancelarios nuevos del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump.

China continental CSI 300 ha aumentado un 0,18%, mientras que el índice Hang Seng de Hong Kong, que incluye las principales compañías chinas, había ganado 0,17% a las 12:19 p.m. hora local (12:19 AM ET). El punto de referencia continental ha aumentado un 4,28% hasta la fecha, según mostraron datos de LSEG.

– Lee Ying Shan

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