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Commonwealth Financial institution Posts récord de $ 10.25 mil millones y revela un plan para reprimir los préstamos de carbón

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Commonwealth Financial institution ha publicado una ganancia récord en efectivo al anunciar que reducirá los préstamos a las compañías de carbón sin planes netos de emisiones cero.

El banco más grande de Australia registró $ 10.25 mil millones en ganancias en efectivo anuales para el año hasta junio, un aumento del 4% el año anterior, y entregó un pago de $ 2.60 por acción a los accionistas.

CBA anunció los resultados en su informe anual de 2025 el miércoles junto con sus políticas sociales y de entorno actualizado, donde reveló que impondría más requisitos climáticos a los clientes que minera carbón.

Los mineros de carbón térmico no podrán pedir prestado del banco a menos que tengan como objetivo alcanzar las emisiones netas cero para 2050, con CBA imponiendo más requisitos de descarbonización y transparencia.

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La industria tenía acceso a aproximadamente $ 660 millones en instalaciones de préstamos con CBA en 2023 y 2024, dijo el banco. Alrededor de $ 1.2 mil millones de finanzas de CBA se expusieron a la industria del carbón térmico a fines de junio.

CBA ha impuesto los requisitos del plan de transición de energía a las compañías de petróleo y fuel y productores de los otros productos principales de carbón negro, carbón metalúrgico, desde 2023.

Los requisitos elevados para los préstamos dificultarían que las compañías de carbón tomen prestados del banco, según Morgan Pickett, analista de las fuerzas del mercado del grupo de defensa climática.

“El banco más grande de Australia ha terminado oficialmente cualquier nueva financiación para el carbón, ya sea para el poder o la fabricación de acero, a menos que se haya demostrado que es suitable con un clima seguro y liveable”, dijo Pickett.

“Es otro clavo en el ataúd para el carbón”.

Las restricciones más estrictas sobre los préstamos de carbón se produjeron después de que los hogares australianos obtuvieron $ 34 mil millones adicionales en préstamos para el hogar, un 7% más que desde junio de 2024 hasta junio de 2025. Los préstamos personales también obtuvieron $ 400 millones y los préstamos comerciales aumentaron $ 16 mil millones durante el año.

La proporción de clientes detrás de los pagos de préstamos hipotecarios en 90 días o más aumentó a un 0,7% en la primera mitad de 2025, pero CBA dijo que ahora había dejado de aumentar.

Aliviar la presión sobre los titulares de hipotecas ayudó al banco a ahorrar $ 76 millones, con préstamos deteriorados o impagos que cuestan a CBA $ 726 millones en el año hasta junio, por debajo de los $ 802 millones del año anterior.

Más clientes están por delante en sus reembolsos mínimos de préstamos mensuales, y la participación aumenta al 85% en junio en comparación con poco menos del 80% el año anterior.

“Agradablemente, muchos hogares han visto un aumento en los ingresos desechables debido al reciente alivio de las tasas de interés reducidas, la menor inflación y los recortes de impuestos”, dijo el director ejecutivo de CBA, Matt Comyn.

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Los hogares depositaron $ 34 mil millones adicionales en las cuentas de CBA durante el año hasta junio, con depósitos de ahorro hasta un 10% durante el año y los depósitos de la cuenta de transacciones, que no reciben intereses, un 11% más.

La brecha entre el interés CBA paga a los titulares de depósitos y los intereses que recibe de los prestatarios se amplió a un margen de interés neto del 2.08%, lo que respalda las ganancias de los registros.

Sin embargo, los clientes domésticos y comerciales vieron que la brecha entre préstamos y depósitos se redujo durante el año, en 0.03 y 0.04 puntos porcentuales respectivamente, que el informe atribuyó a una mayor competencia con otros bancos para ofrecer mejores tasas de interés de hipotecas y ahorros.

Alan Docherty, director financiero de CBA, dijo que casi el 90% de los ahorradores con una cuenta de tasa condicional estaban obteniendo la tasa de interés complete.

El banco entregó a los accionistas un pago de dividendos de $ 2.60 por acción, a un complete de $ 4.85 en los últimos 12 meses, frente a los $ 4.65 que pagó en 2024, que se pagará a más de 800,000 accionistas directos.

Los inversores se vendieron fuera del banco después de que se publicaron los resultados, enviando el precio que cayó de casi $ 178 a $ 169, lo que si se sostiene podría ser la mayor caída de un día de la acción desde principios de 2023.

El valor de las acciones de CBA había aumentado mucho durante el año hasta agosto, desde $ 134 hace un año hasta un pico de $ 191 en junio. Los analistas han dicho persistentemente que está sobrevaluado, UBS a principios de agosto diciendo que el valor subyacente de la acción estaba más cerca de $ 120.

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