Un ingeniero que trabaja en la computadora.
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La industria tecnológica se está tambaleando después de que un ingeniero de software program fue expuesto como trabajando en varias nuevas empresas de Silicon Valley al mismo tiempo, y los expertos dicen que es una lección sobre la cultura ajetreada que ha ido demasiado lejos.
Soham Parekh, un ingeniero de software program de Mumbai, se volvió viral en las redes sociales después de ser acusado por el fundador de Playground AI Suhail Doshi en x de trabajar en varias startups simultáneamente.
Doshi escribió: “Hay un tipo llamado Soham Parekh (en India) que trabaja en 3-4 nuevas empresas al mismo tiempo. Se ha estado aprovechando en YC [Y Combinator] empresas y más. Tener cuidado. Disparé a este tipo en su primera semana y le dije que dejara de mentir / estafar a la gente. No se ha detenido un año después. No más excusas “.
La publicación acumuló 25,000 me gusta con más fundadores que se presentan sobre la contratación de Parekh, incluida Startup de IA Lindyque lo despidió después de ver el puesto de Doshi. Soham Parekh no respondió a que CNBC haga su solicitud para una entrevista.
Matthew Parkhurst, fundador de la startup de software program Antimetal, dijo que Parekh fue la primera contratación de ingeniería de la compañía en 2022 y fue inteligente y agradable. “Nos dimos cuenta rápidamente de que estaba trabajando en múltiples compañías y lo dejó ir”, Parkhurst dijo en x.
Otros fundadores como Haz Hubble, cofundador del programador de redes sociales Pally, también se presentaron para ofrecer Parekh un rol de ingeniero fundador.
Doshi confirmó a CNBC hacer por correo electrónico que Parekh trabajó en la compañía. “Nos dimos cuenta de que estaba trabajando en múltiples trabajos poco después de unirse, en base a grandes fluctuaciones constantes en su disponibilidad y la calidad de su producción. También asistió a un sitio fuera del sitio, donde se volvió bastante claro”, dijo Doshi.
Lindy, Antimetal y Pally no respondieron de inmediato a la solicitud de comentarios de CNBC.
En una entrevista en Tech Show TBPN El jueves, Parekh admitió que period cierto que estaba trabajando para múltiples startups a la vez y no estaba orgulloso de lo que había hecho.
“A nadie realmente le gusta trabajar 140 horas a la semana, pero tuve que hacerlo por necesidad”, dijo Parekh en el programa. “Estaba en circunstancias financieras extremadamente terribles”.
Parekh dijo que solo comenzó a hacer esto en 2022, y el agotador estilo de vida significaba que se convirtió en un “no dormido en serie”.
Agregó que “se preocupaba por estas compañías” y “la codicia no period un incentivo”, a pesar de su situación financiera. Dijo que siempre tomaba la oferta de mayor salario y mayor capital en las empresas.
Sin embargo, la comunidad tecnológica en las redes sociales está dividida, y algunos cuestionan la ética de trabajar en secreto en múltiples trabajos, mientras que otros se preguntan cómo Parekh lo logró.
Un problema ‘generalizado’
La historia de Parekh no es única dentro de la industria tecnológica, con muchos trabajadores tecnológicos Trabajando de forma encubierta múltiples trabajos En los últimos años, en un esfuerzo por protegerse de los despidos masivos y la incertidumbre del mercado laboral.
Un subreddit llamado “r/sobreempleado” fue creado en 2021, con los usuarios que comparten consejos sobre cómo logran equilibrar múltiples trabajos sin ser detectados.
“Durante el pico de Covid, hubo esta carrera de las compañías tecnológicas para disparar talento, y hubo esta intensa competencia por el talento”, dijo Alexandru Voica, jefe de asuntos corporativos y políticas de la compañía de IA Synthesia, a CNBC.
“En algunos casos, este tipo de comportamiento está más extendido que durante los tiempos no pandémicos”.
Voica señaló que el aumento del trabajo remoto period elementary para permitir este comportamiento entre los trabajadores tecnológicos. “Eso llevó a beneficios obviamente increíbles para las personas trabajadoras, pero también permitió a las personas que tal vez este tipo de actitud, de repente, obtendrían trabajos que no tendrían antes”.
Tener al menos dos trabajos también es común dentro del sector de TI de la India. Hubo un aumento del 25-30% en la luz de la luna observada entre 2020 y 2023, según Randstad India, con trabajadores que citan factores como el trabajo de baja salarios y el trabajo remoto.
‘Finish extremo de la cultura de ajetreo’
Si bien las agotadoras horas de trabajo de Parekh son inusuales, incluso en la tecnología, es un recordatorio de cómo la cultura profundamente ajetreada está arraigada dentro de la industria.
“La obsesión de Silicon Valley con las métricas de productividad y la contratación rápida han creado condiciones en las que una persona puede hacer malabarismos con cinco roles, y no porque sea eficiente, sino porque nadie realmente está buscando”, dijo Dmitry Zaytsev, fundador de la compañía de gestión de talentos Dandelion Civilization, dijo que CNBC lo hace.
“Lo que estamos viendo es el closing extremo de la cultura ajetreada: cuando el trabajo se vuelve de rendimiento, y la identidad se fragmenta”.
Zaytsev explicó que Parekh esencialmente pasó múltiples rondas de entrevistas técnicas porque las habilidades blandas no son tan valoradas en la tecnología. Las cualidades como el compromiso, la fiabilidad y la presencia del equipo “a menudo se pasan por alto hasta que haya una crisis”, dijo.
“El agotamiento es un resultado predecible cuando la cultura del lugar de trabajo recompensa el exceso de compromiso y trata el agotamiento como una insignia de honor. La admisión de Soham de que trabajó 140 horas a la semana no solo es poco saludable, es un reflejo de un sistema que equivale a la valía con la producción”, agregó.
Se produce cuando las nuevas empresas tecnológicas europeas enfrentan presión de algunos VC para adoptar un horario de trabajo más riguroso, como la cultura “996” o de Silicon Valley de China, para siempre, para competir mejor en una etapa tecnológica global. Esto se ha encontrado con una reacción violenta, y los fundadores dicen que CNBC lo convierte en que el exceso de trabajo puede conducir a una crisis de productividad, agotamiento e incluso resentimiento.
Suranga Chandratillake, socio general de Balderton Capital, dijo que este debate se produjo debido a “una fetichización del exceso de trabajo” y una glorificación de la cultura de ajetreo en la escena tecnológica y de inicio en Silicon Valley.
Trabajo flexible en riesgo
Voica de Synthesia advirtió que los trabajadores que aprovechan las políticas de trabajo flexibles corren el riesgo de pintar a otros ingenieros con mala luz, y podrían quitar estos beneficios.
“La mayoría de los ingenieros que conozco son muy trabajadores, muy dedicados, muy apasionados y luego, cuando tienes este tipo de comportamiento más caballero, establece este tono que este es un comportamiento normal en la comunidad”, explicó Voica.
Esto podría hacer que los empleadores adivinen si deberían mantener las políticas de trabajo híbridas en su lugar, dijo.
“Esto va a afectar a las mujeres. Va a afectar a las personas con discapacidad [and] los más vulnerables, que realmente se beneficiaron de este [flexible] Arreglo de trabajo, y ahora se verán afectados por este tipo de comportamiento “, agregó.
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