Mientras que muchas personas recuerdan a la actor, comediante, productora y ejecutiva de estudio Lucille Ball por su tiempo interpretando a la loca ama de casa Lucy Ricardo en la clásica comedia de situación de CBS “I Love Lucy”, también jugó un papel masivo en la configuración del futuro de la televisión detrás de escena. Junto con su entonces esposo, Desi Arnaz, Lucille Ball, creó la compañía de producción de televisión Desilu, que produciría una serie de programas a lo largo de las décadas de 1950 y 1960, incluyendo “I Love Lucy”, “The Untouchables”, “Mission: Inconceivable”, “The Lucy Present”, “Star Trek,” y “Westinghouse Desilu Playhouse”, que había terminado un episodio que terminó como el episodio piloto del episodio piloto del episodio piloto del episodio de la televisión “. Muchos de los espectáculos se desarrollaron bajo la guía de Ball solo, mientras ella y Arnaz se divorciaron en 1960 y en 1962 lo compró y se convirtió en presidente único de la compañía.
Durante su mandato como presidente de Desilu, Lucille Ball defendió “Star Trek” una y otra vez. Supuestamente ayudó a financiar un reiniciado del controvertido piloto para que NBC pudiera reconsiderar no recoger la serie, e incluso terminó vendiendo la compañía en parte para tratar de garantizar la continuación de la serie después de que los presupuestos habían excedido las capacidades financieras de su estudio. Sin la dedicación de Lucille Ball, la leyenda de la comedia de situación e innovador de producción de televisión, “Star Trek” probablemente nunca hubiera existido.
Lucille Ball creía en el potencial de Star Trek
Según las historias contadas por el escritor Marc Cushman en “La misión de cincuenta años: la historia oral completa, sin censura y no autorizada de Star Trek: los primeros 25 años,“Editado por Mark A. Altman y Edward Gross, Lucille Ball realmente creía en” Star Trek “e hizo todo lo posible para ponerlo en el aire y mantenerlo allí. Elaboró:
“Lucille Ball perdió su estudio por ‘Star Trek’. Ella había jugado en el programa, y puedes leer los memorandos donde su junta directiva cube: “No hagas este programa, nos va a matar”. Pero ella creía en eso.
Si bien probablemente hubo mucho desacuerdo entre la junta directiva que rodeaba la viabilidad financiera de “Star Trek”, no period la única serie que perdía dinero de Desilu, y en la década de 1960, los espectáculos a menudo tenían que perder dinero para comenzar para establecerse. Lo que se sabe con certeza es que Ball vendió Desilu a Gulf & Western Industries en 1967 en un movimiento que afectaría al mundo de la producción de televisión para siempre. “Star Trek” no solo continuaría, sino que sería uno de los primeros reveals bajo el nuevo banner de televisión Paramount.
Los altos costos de Star Trek llevaron a Lucille Ball a vender el estudio
Cushman continuó explicando que si bien Lucille Ball quería seguir haciendo “Star Trek” bajo Desilu, simplemente no podía permitirse el lujo de hacerlo, diciendo que sus “instintos eran correctos sobre ‘Star Trek’, que se convertiría en uno de los mayores espectáculos en sindicación. Solo hay una cosa: las matemáticas de Cushman están apagadas y sus números también lo son. Según los informes financieros de Desilu en ese momento, “Star Trek” en realidad les estaba perdiendo más de $ 28,000 por episodio, mientras que “Mannix” de alguna manera perdió la friolera de $ 32,000 por episodio. Entonces, tal vez no fue completamente “Star Trek” lo que condujo a la venta, pero tuvo que contribuir.
Desilu estaba en buena forma financiera cuando decidió vender Desilu a Gulf & Western por $ 17 millones en acciones de la compañía, con la mayor cantidad de ingresos netos reportados a los accionistas en una década, pero es possible que ella (y la Junta) vieran la escritura en el muro para estos espectáculos de género de gran presupuesto. La recién formada división de TV Paramount sería un buen hogar para programas como “Star Trek” y “Mission: Inconceivable” porque ya eran mucho más cinematográficos que sus compañeros de televisión, y al remaining funcionaría increíblemente bien para casi todos los involucrados.
El sacrificio de Lucille Ball salvó a Star Trek (y varios otros espectáculos)
Independientemente del nivel de la inversión private de Lucille Ball en “Star Trek” y “Mission Inconceivable”, fue la presidenta de Desilu y, por lo tanto, la que tiene el mayor poder para hacer o romper los espectáculos. Cuando finalmente vendió la compañía, significaba dejar ir la última pieza de su tiempo con su ex esposo, para bien o para mal, lo que podría haber sido un sacrificio bastante grande. No es fácil dejar atrás algo que construyó, especialmente si había buenos recuerdos que acudían con él.
Tanto “Star Trek” como “Mission: Inconceivable” siguen siendo parte de la máquina Paramount y se han convertido en franquicias masivas con espectáculos spin-off y una gran cantidad de películas, algo que podría haber sido más difícil de lograr con Desilu. Paramount ha pasado por muchas de sus propias ventas, fusiones y malky corporativa a lo largo de los años y actualmente está tratando de vender a Skydance incluso a costa de su “Late Present” de larga information, así que esperamos que estas franquicias continúen sobreviviendo y prosperando después del cambio, al igual que lo hicieron casi 60 años antes.