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‘Toma las cosas en tu management’: consejos para empresarios inmigrantes que navegan por el proceso de visa de EE. UU.

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Panelistas de “Desbloqueo empresarial: cómo pasar de H-1B a CEO” durante la Semana de la Tecnología de Seattle, desde la izquierda: Britt Provost, SiteImprove; Hendrik Pretorius, ilimitado; Lisa Wehden, Plymouth; Ankit Dhawan, Bluepill Ai; y Xiao Wang, CEO de Boundless, que ayudó a organizar el evento. No se muestra: el moderador Vivek Ladsariya, Pioneer Sq. Labs. (Geekwire Photograph / Lisa Stiffler)

Si no es lo suficientemente difícil lanzar una startup tecnológica, agregue a eso navegando por el proceso de inmigración de los Estados Unidos, que está bajo un mayor escrutinio en la segunda administración de Trump.

Pero hay formas de administrar con éxito ambos. En un evento llamado “Desbloqueo empresarial: cómo pasar de H-1B a CEO”, un panel de expertos el martes proporcionó caminos para obtener las visas necesarias sin confiar únicamente en las loterías y el apoyo del empleador basados en la suerte, al tiempo que advirtió contra posibles dificultades.

La conversación fue parte de Seattle Tech Weekuna conferencia de cinco días hasta el 1 de agosto y con casi 100 reuniones en la región.

El objetivo del panel centrado en la inmigración, dijo Xiao WangCEO y fundador de Inmigración sin límitesperiod capacitar a las personas en su viaje para trabajar en los Estados Unidos y potencialmente ganar ciudadanía, lo que puede llevar muchos años completar.

Está ayudando a las personas, Wang dijo: “Vivir la vida que desea, donde desee, hacer el trabajo que ama y tratar de sacar toda esa oportunidad de la ecuación y llevar las cosas a su management”.

El momento es significativo. Desde que el presidente Trump regresó al cargo, el proceso de inmigración se ha vuelto más desafiante. La acumulación de casos de visa pendientes ha aumentado, los tiempos de espera están aumentando y las tasas de aprobación han disminuido ligeramente para la inmigración basada en el empleo, según la investigación de Boundless.

Los participantes de la sesión incluyeron moderador Vivek LadsariyaDirector Gerente en Pioneer Square Labs (PSL)y panelistas Hendrik PretoriusDirector de Estrategia de Inmigración y Asociaciones en Boundless; Provost de Brittdirector de recursos humanos para SiteImprove; Ankit dhawanfundador de Bluepill ai; y Lisa Wehdenfundador de la startup de inmigración Plymouth.

El evento fue organizado por Boundless, PSL y JP Morgan y celebrado en la Torre Smith.

Aquí estaban algunos de sus consejos:

Tomar el management del proceso. Muchos trabajadores nacidos en el extranjero están utilizando visas H-1B que son otorgadas anualmente por la lotería para candidatos elegibles, pero esa ruta depende de la suerte y el apoyo de los empleadores. Para tener éxito, los trabajadores deben explorar opciones adicionales para visas y tarjetas verdes que se ajusten a sus necesidades y calificaciones.

Considere otras opciones de visa. Eso incluye visas O-1 y EB-1A otorgadas a personas que demuestran habilidades extraordinarias en su campo y permiten a los inmigrantes trabajar como fundadores de inicio. Wehden informó que los solicitantes deben eliminar una humildad que podría haber tenido influencia en sus países nativos.

“Hablo con personas que son increíblemente modestas y digo: ‘No soy extraordinario, no creo que este camino de visa sea para mí’. Y lo entiendo totalmente, pero ahora estamos en Estados Unidos, así que tienes que venderte a ti mismo ”, dijo.

Aumentar el perfil profesional. Puede ser que un individuo no marque de inmediato todas las casillas para visas O-1 y EB-1A, pero puede trabajar para las calificaciones. Eso incluye actividades como presentarse en eventos, juzgar concursos y hackatones, recibir cobertura de medios, publicar documentos académicos y demostrar liderazgo en un campo.

Aprenda la letra pequeña. Las visas tienen diferentes peculiaridades y reglas.

Si alguien con una visa O-1 que ha solicitado un cambio de estado o una extensión viaja fuera de los Estados Unidos, por ejemplo, eso puede retrasar el proceso de inmigración.

Las tarjetas verdes H1-B no permiten explícitamente a las personas “la luz de la luna” o trabajar en sus propias startups mientras se patrocina un empleador. Los empresarios con el estado H1-B pueden investigar para su inicio, pero necesitan proceder con cautela. Eso incluye no aceptar ningún pago del cliente y usar solo dispositivos personales y no emitidos por el trabajo para evitar conflictos de propiedad intelectual.

Buscar relaciones de confianza. Asegurar visas y tarjetas verdes no son esfuerzos en solitario. Es clave encontrar apoyo authorized confiable y construir relaciones con los gerentes del lugar de trabajo que puedan proporcionar referencias que refuerzan los reclamos profesionales de un solicitante.

“Estas son experiencias difíciles y emocionales para todos. Te estás moviendo, estás moviendo a tu familia. Tienes todas estas otras cosas con las que estás tratando”, dijo Provost. “Así que trabaja con las personas en las que confías”.

Preparación para gastos. Los costos de inmigración se suman, pero probablemente sean más asequibles con la ayuda de empresas que incluyen Boundless, Plymouth y el recientemente lanzado Casio. Los servicios varían entre empresas y Pretorius dieron un rango de $ 10,000- $ 30,000 o más para clientes ilimitados, mientras que Wehden dio un precio de $ 5,000- $ 13,000 para Plymouth, aunque su whole no incluyó costos adicionales del gobierno de los Estados Unidos.

Las dos compañías están aproximadamente a la par cuando las tarifas de servicio gubernamentales y los gastos para mejorar el perfil de un solicitante se tienen en cuenta, según las cifras proporcionadas por Wang.

Si bien eso se suma, un participante del evento dijo que gastó más cerca de $ 100,000 en el proceso, que navegó antes de que estas compañías existieran e incluyó sus propios pasos en falso.

Nota del editor: Historia actualizada para incluir el impacto de las tarifas gubernamentales y el trabajo que aborda el perfil de un solicitante.

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