Hay innumerables tradiciones navideñas que anticipamos cada año, pero una que muchos no esperan es establecer las luces de Navidad. Por muy ordenados que puedan verse, desenredarlos y colocarlos en el árbol puede convertirse rápidamente en una propuesta problemática que no vale la pena. Un entusiasta de la luz de Navidad tomó nota de este dilema y trató de arreglarlo a través del nacimiento de su compañía, Geek My Tree.
Creado por el nativo de Michigan, Brad Boyink, Geek My Tree produce luces especializadas de árboles de Navidad hechas de bolas de brillo LED que se pueden cronometrar a través de una aplicación de teléfono inteligente que lo acompaña para mostrar una combinación interminable de colores, patrones y efectos. Además de esto, son fáciles de instalar mediante el uso de un anillo que se sienta sobre el árbol y coloca las luces erguidas. Antes de comenzar el negocio, Boyink fue reconocido por los elaborados espectáculos de luces de Navidad que se instaló en su casa en Grand Haven que atrajo una atención generalizada. Queriendo traer la extravagancia de estas pantallas a las casas de las personas, ideó las luces de mi árbol como una solución que sería fácil de instalar y lujoso de presenciar.
Su creación de Holly Jolly iluminó pantallas de televisión cuando Boyink apareció en la temporada 7 de “Shark Tank”, que presentaba otros artículos de alta gama diseñados para personas comunes, como los guantes Beartek que controlan el dispositivo y la compañía de drones centrada en el consumidor XCRAN. Aunque los tiburones empataron a Boyink en trituración con respecto al precio exorbitante de su producto, el empresario aún logró obtener un acuerdo con nada menos que el Sr. Fantastic. ¿Pero el futuro fue feliz y brillante para el geek mi árbol después de las secuelas del programa?
¿Qué pasó con Geek My Tree en Shark Tank?
Brad Boyink buscó una inversión de $ 225,000 para el 20% de su negocio. Los productos estacionales han luchado históricamente para ganar el interés de los inversores destacados del programa, ya que generalmente no generan ingresos por un año que a los tiburones les gusta ver. Pero Boyink pronto aprendería que su compañía tenía un defecto aún más deadly.
El emprendedor sorprendió a los tiburones cuando les informó que las luces Geek My Tree cuestan entre $ 299 y $ 399, y el package de expansión se suma a otros $ 200. Junto con las luces, que incluyen 16 patrones incorporados, el comprador recibiría un controlador y una aplicación móvil donde se podrían comprar aún más patrones. Aún así, estas inclusiones hicieron poco para justificar el valor de una cadena de luces navideñas de $ 500 en los ojos de los tiburones. Boyink estuvo de acuerdo en que el costo period demasiado alto y declaró que la razón se debía a su producción extremadamente limitada de 2,000 unidades. Con la inversión, su objetivo period aumentar la producción, creyendo que a ten,000 unidades podrían reducir el costo en un 20%, y con 50,000 unidades, podría bajar al 30%.
Incluso entonces, no pudo apaciguar a los tiburones que lo vieron como un artículo de lujo fuera de alcance para la mayoría de los consumidores que ya estaban gastando más de lo ordinary durante la temporada de vacaciones. El único inversor que no abandonó fue Kevin O’Leary, quien propuso ser un socio 50/50 con Boyink. El emprendedor dudó y preguntó si el tiburón se reduciría al 40%. O’Leary se negó a moverse, lo que resultó en que Boyink cediera y tome el trato.
Geek mi árbol después del tanque de tiburón
Brad Boyink pudo desafiar las probabilidades de “Shark Tank”, obteniendo apoyo para un artículo de temporada de alta gama no de cualquier tiburón, sino fácilmente el Penny-Pincher más grande de todos. Sin embargo, es seguro decir que la asociación valió la pena, ya que Boyink pudo lograr lo que se propuso hacer a través de “Tank de tiburones” y aún encontrar muchas sorpresas en el camino.
Geek mi árbol tuvo su debut “tanque” en el momento perfecto, transmitido el 11 de diciembre de 2015. Cuando se le pidió Podcast “Tank de Shark” En mayo de 2016, sobre cómo resultaron las cosas, Boyink respondió: “Increíble. Todo lo que queríamos hacer estaba sucediendo. Tenemos el precio bajo, estamos saliendo con nuestros nuevos productos y solo lo estamos matando”. Más tarde declaró que el equipo pudo reducir el costo de sus productos a entre $ 99 y $ 249, y un artículo más actualizado incluso tenía un precio de menos de $ 100. Boyink acreditó gran parte del éxito a O’Leary y su equipo y no tuvo reparos en darle al 50% de su compañía al inversor. “Con todo en lo que estamos haciendo, el 50% de millones sigue siendo millones”, agregó.
En marzo de 2017, Geek My Tree lanzó una campaña de Kickstarter para ayudar a financiar su producto más nuevo, The Tree Impact Tabletop Tree. Como su nombre lo indica, este period un árbol de Navidad de mesa diseñado para aquellos con espacios pequeños imbuidos de muchas de las mismas capacidades que la selección de tamaño completo de la compañía. La campaña terminó siendo un éxito salvaje, reduciendo un poco más de $ 13,000 con un objetivo de $ 7,500.
¿Por qué geek mi árbol se fue a la empresa?
Con un mega inversor como Kevin O’Leary, nuevos productos en el horizonte y una mejor disputa de sus obstáculos iniciales, Geek My Tree se estaba perforando para ser una historia de éxito de “tanque de tiburón” como ninguna otra. Pero el mundo de los negocios puede ser más complicado que eso. Desafortunadamente para Geek My Tree, sus luces no permanecían mucho más.
La compañía cerraría oficialmente sus puertas en 2018, casi tres años después de que se emitiera su episodio “Shark Tank”. La razón se redujo a problemas de logística derivados del aumento de los aranceles y la competencia de competidores más baratos y marcas de imitación. Una declaración Compartido por el fundador Brad Boyink decía: “Ha sido un viaje increíble, y hemos creado algunos productos increíbles, pero las cosas han cambiado y las luces están atenuadas”. Hoy, todo lo que sigue apuntando a la existencia de la compañía es un sitio internet roto y una cuenta de Instagram que no se ha actualizado desde diciembre de 2018. Al last de la vida de Geek My Tree, el equipo estaba empujando su nuevo producto, los píxeles de fiesta, al público en las redes sociales, probablemente como una forma de ramificarse y producir elementos de un año. Por extraño que parezca, nunca se informó antes, durante, o después de su apariencia de “tanque de tiburón”, en cuanto a cuánto estaba ganando la compañía anualmente, lo que podría indicar que los costos de administrar el negocio versus la cantidad que se realizó no fue lo suficientemente sustancial como para justificar con tales obstáculos.
¿Qué sigue para el fundador de Geek My Tree?
No se puede negar que Geek My Tree se hizo con las mejores intenciones y tuvo el potencial de enfrentarse cara a cara con las mejores marcas de luz navideña inteligente en el mercado. Su enérgico fundador, combinado con el grupo de apoyo obtenido de inversores y fanáticos por igual, aparentemente habría explicado un gran futuro para la compañía. Pero incluso si las cosas no funcionaron al last para Geek My Tree, la pasión de Brad Boyink por la vida iluminada aún no ha renunciado.
Desde finales de la década de 1990, Boyink ha estado muy involucrado en la operación de la Corporación de Magia de Meal, un innovador en los servicios de almuerzo escolar que desarrolló algunos de los primeros sistemas de gestión basados en la internet para las escuelas Okay-12. Fue parte integral del desarrollo del software program innovador de la organización y desde entonces se ha convertido en un vicepresidente.
Una salida aún menos esperada para las pasiones de Boyink ha sido su fundación de la rehabilitación de la ardilla de West Michigan. Boyink, que ha dirigido la organización durante más de una década, se encuentra entre el puñado del estado de rehabilitadores de vida silvestre certificados y uno de los dos únicos que se especializan actualmente en el cuidado de las ardillas. Sus instalaciones también pueden estar bastante ocupadas, con Boyink informando que tienen hasta 50 ardillas en un solo momento en un caso. Todavía period activo en esta práctica durante el curso de la vida de Geek My Tree, incluso ocasionalmente apareciendo en un disfraz de ardilla en las páginas de redes sociales de su empresa.
