Simplemente escribiendo “Energy Financial institution” en la barra de búsqueda de Amazon, es possible que encuentre un producto Anker como una de las principales ofertas. Anker se ha convertido en un nombre acquainted para accesorios asequibles y de alta calidad, prosperando en las brechas del mercado creadas por semi-duopolios siempre balones, Apple y Samsung. Si bien esos dos se han centrado en márgenes más grandes en artículos premium, también han dejado la puerta abierta para que compañías como Anker nos rescaten de una lamentable falta de calidad y diversidad de accesorios.
Después de que el ex ingeniero de Google Steven Yang fundó Anker, no perdió el tiempo tratando de competir directamente con los fabricantes de teléfonos. En cambio, su compañía se centró en los accesorios que habían descuidado: cargadores, cables y bancos de energía. Anker invirtió muchos de sus recursos para investigar y desarrollar productos que no eran baratos y deficientes o costosos y de calidad de lujo, sino más bien asequible y premium, mientras que innovaban más rápido que los competidores y ganaban la confianza de los usuarios que no querían comprar nada que no fuera inventory. Como El mismo Yang le dijo a The Verge, “El mayor desafío para Anker no es las ventas. Es la percepción del cliente”.
Mientras Apple todavía estaba agrupando los ladrillos 5W con iPhones de $ 1,000, Anker ya estaba vendiendo cargadores GaN compactos y centros de energía múltiples que podían manejar computadoras portátiles, tabletas y teléfonos a la vez. Ganó la confianza de los primeros usuarios expertos en tecnología, y luego ganó a todos los demás. Vamos a sumergirse en la historia de la compañía para averiguar qué lo hizo tan exitoso en este nicho y por qué sus cargadores son tan populares.
¿Cuándo y dónde se fundó Anker?
Anker comenzó en 2011 cuando Steven Yang dejó su trabajo como ingeniero de software program en Google y se mudó a Shenzhen, China. Sí, Anker es una de las compañías tecnológicas populares en los Estados Unidos que en realidad es china. Con menos de $ 1 millón en dinero semilla, parte de los cuales provino de su madre, Yang tenía dos concepts importantes para la estrategia comercial de su empresa: conocimiento de primera mano del mercado de vendedores de Amazon y la creciente demanda de accesorios electrónicos asequibles y confiables.
Antes de fundar Anker, Yang había desarrollado un sistema de venta automatizado de Amazon para ayudar a su novia (ahora esposa) a administrar un negocio de venta de productos en línea. La herramienta manejó el inventario, la logística y el cumplimiento, ampliando rápidamente a más de 300 pedidos por día. A través de esto, Yang aprendió cómo se clasificaron los productos, cómo las revisiones dieron forma a la percepción y cómo navegar por la realización. Esta experiencia sentó las bases para la estrategia directa al consumidor de Anker.
Después de mudarse a Shenzhen, el corazón de la cadena de suministro electrónica de China, Yang pasó un año construyendo un pequeño equipo y encontrando socios de fabricación. La primera línea de productos de la compañía fue en realidad las baterías de la computadora portátil de reemplazo, una categoría que Yang pensó que necesitaba reemplazos de alta calidad. Después de pasar a las baterías de los teléfonos inteligentes de mejor capacidad, Anker obtuvo credibilidad temprana y comenzó a expandirse a cargadores de pared, bancos de energía y cables.
Lo que separó a Anker fue su modelo de desarrollo basado en revisiones. El equipo monitoreó de cerca las revisiones y quejas de Amazon, identificó los problemas de los clientes y luego se iteró rápidamente para solucionarlos, esencialmente, la ingeniería inversa de los comentarios de los usuarios. Esta capacidad de respuesta ayudó a Anker a dominar categorías desatendidas.
¿Qué hace que Anker tenga éxito incluso hoy?
Cuando 2015 llegó, Anker ya estaba produciendo productos definidos por categorías, como el Powerport 5, que podría cargar hasta cinco dispositivos simultáneamente, y el PowerCore, un paquete de baterías compacto y de carga rápida. La compañía también desarrolló PowerIQ, una tecnología de carga patentada que identifica automáticamente los dispositivos conectados y luego optimiza para las velocidades de carga máximas. Esto se convirtió en una característica estándar en la línea de productos de Anker.
El crecimiento de Anker explotó durante el auge móvil. ¿Recuerdas la period “Pokémon Go”? ¿Cuando la batería de todos se estaba muriendo rápidamente y la gente tuvo que caminar con bancos de energía? Adivina quién estaba vendiendo esos. Gracias a su éxito de Amazon y sus buenas calificaciones, la reputación de Anker fue cementada, a menudo dominando los resultados de búsqueda de accesorios importantes como cargadores o cables con productos con miles de revisiones y altas calificaciones.
Hoy, Anker se está diversificando y parece estar prosperando si sus informes financieros tienen algo que ver. En 2024, Anker hizo $ 24.7 mil millones en ingresos, un 44% más que el año anterior, y casi ha superado el hito en la segunda mitad de 2025. En 2017, los cargadores, en el centro de su negocio, comprendieron el 70% de sus ingresos, pero ahora ese valor es de alrededor del 50%, un signo de diversificación. Desde entonces, la compañía se ha expandido a dispositivos domésticos inteligentes bajo la marca EUFY, proyectores portátiles a través de Nebula y equipos de audio a través de SoundCore.
