A medida que las empresas se apresuran a aprovechar el valor de la inteligencia synthetic, las cuestiones de gobernanza, la ética y la responsabilidad están a la vanguardia. La IA responsable, los sistemas desarrollados en alineación con los valores humanos, las salvaguardas legales y las normas sociales, se ha vuelto esencial no solo para la mitigación de riesgos, sino para construir una confianza duradera.
NetApp Inc. apoya la IA responsable tanto interno como externamente mediante la incrustación de principios éticos, estructuras de gobierno e infraestructura asegurada en sus marcos de gobernanza de IA, según Beth O’Callahan (En la foto), Vicepresidente Ejecutivo, Director Administrativo y Secretario Corporativo de NetApp.
Beth O’Callahan de NetApp habla con Thecube sobre la esencia de la IA responsable.
“Lo que estamos sacando al mundo es un reflejo de la cultura de Netapp, que estamos haciendo una IA responsable, tanto interna como externamente”, dijo O’Callahan. “Eso significa que estamos usando e implementando IA de una manera responsable, imparcial, transparente [and] obediente. Podemos hacerlo internamente teniendo un gobierno sólido desde la parte superior de la empresa a través de la funcionalidad. Desde una perspectiva externa, en realidad estamos ayudando a los clientes a hacer IA o usar AI de manera responsable “.
O’Callahan habló con el thecube Rebecca Knight y Rob Strechay al Evento “Arquitectura de resultados en la era de la inteligencia”durante una transmisión exclusiva en Thecube, el estudio de transmisión en vivo de Siliconangle Media. Discutieron por qué NetApp ha puesto un énfasis significativo en la IA responsable. (* Divulgación a continuación).
Dentro de la IA responsable de Netapp y el enfoque listo para el futuro
NetApp une su legado de Gestión de datos de confianza con el poder transformador de la IA generativa para impulsar la reinvención y el crecimiento. Al combinar la innovación con la confiabilidad y un fuerte compromiso con la IA responsable, la compañía fomenta un enfoque listo para el futuro que mantiene las necesidades de los clientes en el centro, señaló O’Callahan.
“Creo que si nos fijamos en la historia de Netapp, en cualquier punto de inflexión de la tecnología, ya sea Web o la virtualización, mirando hacia atrás en nuestra historia histórica, es realmente cuando brillamos”, dijo. “Creo que la Generación AI es otra oportunidad para que nos abrazemos … nos está llevando al siguiente nivel. Lo estamos aceptando con nuestro optimismo que tenemos en nuestra cultura, y las personas saben que podemos llegar allí. Tenemos personas internamente muy emocionadas de usar IA para asegurarnos de que estamos mejorando la productividad”.
NetApp fomenta una cultura centrada en los clientes y impulsada por la innovación. La Compañía prioriza la comprensión y el abordamiento de las necesidades del cliente, asegurando que las soluciones sean diseñadas e impactantes. Internamente, NetApp apoya la innovación a través de centros dedicados y fomentos colaboración interfuncional Para traer rápidamente nuevas concepts al mercado, según O’Callahan.
“Creo que lo que es un sello distintivo de la cultura de NetApp es que son muchas personas geniales, personas inteligentes, tratando de hacer lo correcto y tratar de ofrecer excelentes resultados para los clientes”, dijo. “La forma en que construimos eso en la cultura es que realmente operamos como un equipo, y ponemos la innovación primero. La otra cosa es que se debe a que somos una cultura colaborativa, en realidad vemos mucho trabajo multifuncional juntos para impulsar esos resultados comerciales, que al last también es lo mejor para la compañía”.
Aquí está la entrevista de video completa, parte de la cobertura de Siliconangle y Thecube del Evento “Arquitectura de resultados en la era de la inteligencia”:
https://www.youtube.com/watch?v=wevum8nqe9e
(* Divulgación: TheCube es un socio de medios pagado para el evento “Arquitectura de resultados en la period de la inteligencia”. Ni NetApp Inc., el patrocinador de la cobertura de eventos de TheCube, ni otros patrocinadores tienen management editorial sobre el contenido en Thecube o Siliconangle).
Foto: Siliconangle
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