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Memo interna: el CEO de Microsoft, Satya Nadella, insta a un pensamiento a largo plazo como marcas de Azure 15 años

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La directora ejecutiva de Microsoft, Satya Nadella, le pregunta a los empleados en un nuevo memorando: “¿En qué estás trabajando hoy en la que tienes tanta convicción, que dentro de 15 años mirarás hacia atrás y dirás: ‘¡Lo hicimos bien!’?” (Geekwire File Picture / Kevin Lisota)

Este mes ha sido una montaña rusa en Microsoft, comenzando con miles de despidos y terminando con ganancias de gran éxito. En un nuevo mensaje para los empleados, publicado el miércoles por la tarde en la plataforma de comunicaciones internas de la compañía, la CEO Satya Nadella dio un tono reflexivo, alentando una mentalidad a largo plazo.

El contexto: el 15 aniversario de Microsoft Azure. Una vez que un retador lejano a Amazon Net Companies, Azure se ha convertido en un pilar clave del negocio de la compañía Redmond, generando $ 75 mil millones en ingresos anuales, más de una cuarta parte del whole de Microsoft, como se revela por primera vez en Microsoft’s lanzamiento de ganancias.

En el nuevo mensaje, obtenido por Geekwire, Nadella explicó que ha estado “reflexionando personalmente en nuestro viaje de Azure, ya que ha estado allí desde los primeros días”.

“¡Hemos recorrido un largo camino desde el Proyecto Crimson Canine!” Escribió, refiriéndose al nombre de código interno de Azure antes de su presentación pública. El mensaje continuó …

“Todavía recuerdo cómo se sentía al principio. Todos estábamos. Creíamos en el arco de la tecnología. Hubo desafíos, pero mantuvimos el curso, agravamos las pequeñas ganancias cuartos de cuartos y ganamos la confianza de nuestros clientes, ¡y aquí estamos agregando tanta capacidad en un mes como lo hicimos en nuestros primeros cinco años!”

“Esto es lo que se requiere para hacer un progreso a largo plazo: tener una visión audaz, completar el pensamiento y persistir a través de todos los altibajos. Y eso es lo que hace que Microsoft sea único: nuestra capacidad de pensar en décadas y ejecutar en cuartos.

“Eso es lo que hacen los grandes equipos y grandes negocios. Y eso es lo que continúa impulsándonos.

“Así que vale la pena preguntarnos: en qué estás trabajando hoy en la que tienes tanta convicción, que dentro de 15 años mirarás hacia atrás y dirás: ‘¡Lo hicimos bien!’

“Esa es la oportunidad frente a nosotros. Gracias por todo lo que haces. Estoy agradecido de estar en el viaje contigo”.

En un memorando separado la semana pasada, hecha pública por la compañía en ese momento, Nadella abordó la yuxtaposición entre los recientes recortes de empleo recientes de la compañía y las altas ganancias, refiriéndose a la situación como el “enigma del éxito”.

Ese mensaje provocó una ola de reacción interna, desde la apreciación hasta escepticismo y frustración – Mientras los empleados de Microsoft intentaron conciliar la fortaleza financiera de la compañía con su reestructuración de la fuerza laboral.

Entre la contratación continua y los despidos recientes, la compañía mantiene plano en common, alrededor de 228,000 empleados a nivel mundial, según una nueva presentación. Los analistas de Wall Avenue elogiaron a Microsoft por su disciplina de costos operativos.

Al mismo tiempo, Microsoft está aumentando el gasto de capital en niveles sin precedentes, planeando un récord de $ 30 mil millones en el próximo trimestre solo para expandir su infraestructura de IA, con el objetivo de mantener a Azure fuerte durante los próximos 15 años y más.

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