Misbah uraizeeyFarah Uraizee quiero ganar. Y creen que su mejor oportunidad de éxito se encuentra en Silicon Valley, no en Seattle.
Los cofundadores de Néctar socialrecién salidos de una ronda de financiación de $ 10.6 millones, están trasladando su startup de comercio social con IA a Palo Alto, California.
La decisión se redujo a tres factores principales: proximidad a los clientes y los primeros usuarios, los empleados de ubicación conjunta y el acceso al talento especializado.
“No se trataba de dejar Seattle, se trataba de darle a Nectar la mejor oportunidad posible de definir una nueva categoría”, dijo Misbah Uraziee a GeekWire. “A veces eso significa estar donde el juego se juega al más alto nivel”.
La velocidad también fue una consideración.
“El issue de ajetreo es actual”, dijo Misbah por correo electrónico. “En este momento en el Valle, los equipos están trabajando seis, siete días a la semana porque entienden que este es un momento único en la historia de la tecnología. Esa intensidad, esa sensación de” tenemos que ganar este mercado ahora “, es más difícil de cultivar en Seattle donde el ritmo, incluso en las nuevas empresas, tiende a reflejar los ritmos estables de las grandes compañías tecnológicas”.
La partida de Nectar se hace eco de temas destacados en nuestra historia la semana pasada sobre el estado de la escena de inicio de Seattle en medio de una ola de transformación alimentada con AI.
La presencia de gigantes tecnológicos como Amazon y Microsoft, junto con Meta, Google y otros con grandes centros de ingeniería en la región de Seattle, ha ayudado a atraer talento de clase mundial.
Misbah trabajó anteriormente en Microsoft, Meta y X en el área de Seattle antes de lanzar Nectar Social en 2023. Farah pasó casi cinco años en Meta en Seattle.
Pero ese talento no siempre se traduce en actividad de inicio.
El ecosistema de inicio de Seattle ha “madurado enormemente”, dijo Misbah, pero señaló una “brecha cultural en torno al apetito del riesgo de etapa temprana”.
“El grupo de talentos, particularmente de Amazon y Microsoft, tiende a gravitar hacia compañías de etapas posteriores con Trayectorias más predecibles “, dijo.” Para una compañía de semillas/sequence, que hace algo nuevo, especialmente en social, el grupo de talentos no es grande como es de esperar “.
Nectar está creando herramientas de IA para ayudar a las marcas a involucrar a los consumidores en las redes sociales a través de conversaciones personalizadas y directas. Los ingresos han crecido 5 veces en los últimos dos meses, según la compañía.
Uraizee dijo que Seattle sobresale en la infraestructura de la nube y la investigación de IA, pero el valle ofrece una profundidad más fuerte en las funciones, el advertising and marketing de productos y el diseño de productos, especialmente de las personas que han enviado productos de IA a escala.
Cuando se le preguntó qué agregaría a la escena de inicio de Seattle, Misbah dijo que la ciudad se beneficiaría de celebrar riesgos y más diversidad dentro del ecosistema de los inversores.
El néctar se elevó de una firma de Seattle, Flying Fish, pero otros patrocinadores están en Silicon Valley o en otro lugar. “Los VC de Seattle tienden a coincidir con SaaS y Biotech de Enterprise”, dijo Misbah.
También pidió más infraestructura de apoyo para las nuevas empresas de etapas tempranas, como espacios compartidos, inversores ángeles y redes de asesoramiento.
“Lo más importante es que Seattle necesita adoptar la thought de que algunas compañías necesitan operar en Valley-Pace para ganar sus mercados”, dijo. “Ese no es un juicio sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida: es el reconocimiento de que ciertas oportunidades tienen fechas de vencimiento. Si el ecosistema podría apoyar a las empresas de crecimiento sostenible y estas empresas de modo Dash, más fundadores se quedarían”.
