Informe: Intel está listo para abandonar el proceso de fabricación de chips 18A

Intel Corp. está listo para renovar su negocio de fabricación de chips de contrato al alejar su muy publicitado proceso 18A y cambiar su atención a su nodo 14A de próxima generación en un esfuerzo por ganarse a nuevos clientes.

El cambio estratégico propuesto por la compañía fue informado por primera vez por Reuters y más tarde, la salida del idioma alemán Base de la computadoracon ambas publicaciones citando personas familiarizadas con los planes del nuevo director ejecutivo Lip-Bu-Bu Tan.

Tal movimiento representaría un revés significativo para el problemático fabricante de chips, y se produce en medio de una revisión mucho más amplia que comenzó cuando Tan (en la foto) se hizo cargo de la compañía en marzo. El nuevo CEO está luchando por revertir la fortuna de Intel después de que registró una friolera pérdida de $ 18.8 mil millones en 2024 al cortar empleos y aplanar su estructura corporativa.

Según ComputerBase, el objetivo es tratar de recuperar el liderazgo en la fabricación de CHOP y competir mejor con el archirrival Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., que recientemente rechazó las propuestas para crear una empresa conjunta con Intel.

Si Intel resolve cancelar el proceso 18A, se vería como un golpe masivo para la estrategia de fundición de Intel. El nodo se describió como un “salto generacional” para la compañía que ayudaría a que coincida con las capacidades de TSMC. Es el primer nodo Intel que cuenta con tecnologías como la entrega de potencia trasera de Powervia y los transistores de Ribbonfet de próxima generación, innovaciones de vanguardia que se presentaron como la base del muy recogido negocio de servicios de Foundry Intel Foundry.

Pero los fabricantes de chips han rechazado por unanimidad las últimas innovaciones de Intel, y Intel en sí es el único cliente relevante que usa el proceso 18A hasta ahora. Es por eso que Tan ha elegido enfocar los esfuerzos de Intel Foundry por completo en el proceso 14A, que no se espera que esté listo para la producción en masa hasta 2027 como muy pronto.

Su decisión no habría llegado a la ligera, ya que requeriría que Intel descarte inversiones de múltiples mil millones de dólares en el nodo 18A, una acción que molestaría a los accionistas y reduciría futuros presupuestos de investigación y desarrollo.

Sin embargo, las luchas de fabricación de Intel no son los únicos problemas que enfrenta. Según los informes, sus ambiciosos planes para construir una nueva fábrica de chips de $ 28 mil millones en Ohio han sido retrocedidos hasta 2030 lo antes posible, presentando dudas sobre su capacidad para llevar un impulso de los Estados Unidos para reconstruir su industria de fabricación de semiconductores nacionales.

Cambios radicales

Desde que se hizo cargo en marzo, Tan ya ha realizado una serie de cambios drásticos. En abril, anunció una amplia revisión de la estructura corporativa del fabricante de chips que incluye un número no especificado de reducciones de empleo. Ese movimiento se produjo a raíz de los informes de que Intel podría arrojar hasta el 20% de su private, además de una ronda anterior de 15,000 despidos que se anunciaron en agosto de 2024.

“Está claro para mí que la complejidad organizacional y los procesos burocráticos han estado sofocando lentamente la cultura de la innovación que necesitamos para ganar”, dijo Bu-Tan en un memorando a los empleados que anuncian la reestructuración.

Además, Tan también ha reducido el objetivo de gastos operativos de la compañía en $ 500 millones, al tiempo que scale back su pronóstico de gastos de capital en $ 2 mil millones.

Al aplanar la estructura corporativa de la compañía, Tan Put Information Heart y AI y los grupos empresariales de computación de clientes bajo su supervisión directa, diciendo que esto ayudará a acelerar la toma de decisiones e innovación. “Soy un gran creyente en la filosofía de que los mejores líderes obtienen más con la menor cantidad de personas”, dijo en ese momento.

Tan también promovió a Sachin Katti a los roles del director de tecnología y director de IA para ayudar a centrarse en la estrategia normal de la compañía e intentar competir con Nvidia Corp. en el mercado de chips de inteligencia synthetic.

Estos movimientos fueron impulsados ​​por las horrendas pérdidas de Intel en el año fiscal 2024, que fue su primer déficit anual desde 1986. El negocio de la fundición de Intel fue una de las principales razones de sus investimientos netos de pérdida neta de $ 18.8 mil millones.

Además, Intel enfrenta presiones externas. A principios de este año, el gobierno de los Estados Unidos estaba presionando para Intel para crear algún tipo de empresa conjunta con TSMC, pero el gigante de los chips taiwaneses terminó meses de especulación en abril cuando descartó explícitamente tal movimiento.

“TSMC no participa en ninguna discusión con otras compañías con respecto a ninguna empresa conjunta, licencia de tecnología o tecnología”, dijo el CEO de TSMC, CC Wei, en abril, una declaración que obliga a Intel a forjar su propio camino.

La decisión de abandonar el proceso 18A no es una sorpresa completa, ya que la directora ejecutiva de Merchandise de Intel, Michelle Holthaus aceptado El mes pasado que Intel estaba considerando usar las fábricas de sus competidores además de las suyas.

Discutiendo las próximas unidades de procesamiento Central de Nova Lake Central de la compañía, dijo: “Sí. Por supuesto, quiero que esté en una fundición Intel, pero si no ofrece el mejor producto, no voy a construirlo allí”.

Foto: Intel