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bote entró en elEAU Mercado en julio de 2025 como la marca de portaje de audio de la India y la clasificación No. 3 por IDC del mundo.- La marca ofrece su gama completa, incluidos auriculares, auriculares, altavoces y relojes inteligentes a través de plataformas en línea y tiendas minoristas seleccionadas.
- Cofundador y CMO
Aman Gupta ha colocado el lanzamiento de los EAU como parte de unExpansión de GCC enfatizando la narración localizada, el compromiso digital primero y las campañas impulsadas por la comunidad. - Boat ahora fabrica alrededor del 70% de sus productos en India, escalando la producción al tiempo que equilibra la calidad y el abastecimiento native.
En julio de 2025, Boat ingresó oficialmente al mercado de los EAU, un hito para una marca que no necesita presentación en casa en la India. Boat es reconocido como el No. 1 de la India y el No. del mundo 3 Marca de Audio Wearables (por datos IDC) y ofrece su alineación, incluidos los verdaderos auriculares inalámbricos, auriculares, altavoces portátiles y relojes inteligentes en canales de ventas en línea y fuera de línea. El debut marca su primer paso en el mercado de Medio Oriente con una estrategia multicanal completa y mensajes a medida para atraer al público de los EAU.
¿Quién es Aman Gupta y por qué importa?
Aman Gupta es cofundador y director de advertising and marketing de Boat Way of life y un juez fundador de Shark Tank India. Con carreras anteriores en Citi, KPMG y Harman, lanzó Boat en 2014 con el socio comercial Sameer Mehta. La marca creció rápidamente para liderar el espacio de audio y wearables indios, superando la competencia native y international. Boat Now registra ingresos anuales de aproximadamente ₹ 3,000 millones de rupias (USD 360m) y se encuentra entre las cinco principales marcas portátiles en todo el mundo. En eventos como Fortune India’s Thenext500, Gupta enfatizó la expansión internacional de Boat, comenzando con mercados como los EAU y Bangladesh aumentaría del año fiscal 2025 en adelante. Su estrategia implica un crecimiento controlado y alineado con marca en lugar de una amplia ampliación international.
Estrategia de entrada y compromiso native
La entrada de los EAU de Boat se basa en tres pilares:
- Gama de productos: Ofreciendo su catálogo completo, incluidos wearables de audio y relojes inteligentes, con precios competitivos y características sintonizadas para los consumidores de la Generación Z y Millennial.
- Estrategia minorista: Lanzamiento a través de Omnichannel, presencia oficial en línea y asociaciones con tiendas fuera de línea.
- Posicionamiento de la marca: Una audaz campaña de lanzamiento de “Do not Be A Fanboy” conceptualizada por Moonshot EAE aprovechó el espíritu juguetón pero disruptivo de Boat. Según Sameer Mehta (CEO, cofundador), los EAU, con su juventud experta en tecnología, alta actividad digital y diáspora india profunda, es un mercado perfect para la expansión de Boat.
Según el negocio del Golfo, Gupta agregó:“El barco se basa en la comunidad, la cultura y el diseño … Vemos una brecha entre los jugadores globales extremely premium y los productos genéricos de bajo costo. Ahí es donde encaja el barco”.Hizo hincapié en que las colaboraciones locales de influencia y la narración de historias generarían conciencia y afinidad.
Hacer en la India: desde la importación hasta la fabricación native
Aman Gupta a menudo ha hablado sobre el cambio de Boat de ser una marca totalmente importada a aumentar gradualmente la producción native. En 2023, anunció que el 70% de los productos de botes ahora se fabrican en India, en comparación con casi cero pre-covid. En 2022, Boat se convirtió en la primera marca portátil india en producir más de un crore (10 millones) de artículos en un año. Una empresa conjunta con Dixon Applied sciences y una instalación de 2.5 lakh Sq Ft en Noida respaldan estos esfuerzos.
Por qué el lanzamiento de los EAU es oportuno en julio de 2025
A fines de julio de 2025, el debut en los EAU de Boat tiene un significado más amplio:
- Expansión regional: Con la estabilización de la inflación de GCC y el aumento de la demanda de tecnología del consumidor, Boat está ejecutando el plan International FY25+ International de Aman Gupta. Mercados como Arabia Saudita, Qatar y Omán son los próximos pasos lógicos.
- Demanda de tecnología de estilo de vida: Los altos niveles de ingresos de los EAU y el apetito por el estado físico, los juegos, la cultura del creador y la música digital se alinean bien con la oferta de productos centrados en la juventud de Boat.
- Autenticidad de la marca: El posicionamiento de precio a rendimiento de Boat resuena entre los consumidores que buscan una alternativa a las marcas globales premium sin comprometer el estilo y la funcionalidad.
- Resonancia de advertising and marketing: El tono y el estilo de narración de la campaña de lanzamiento indican la intención de Boat de arraigarse en las tendencias culturales locales al tiempo que aprovechan la influencia de la diáspora india.
El lanzamiento oficial de Boat en los EAU en julio de 2025 marca más que una expansión geográfica. Refleja un momento estratégico en el que la marca de los wearables de audio principales de la India tiene como objetivo replicar su éxito nacional en el césped international, a través de la curación de productos inteligentes, la localización de fabricación, el advertising and marketing impulsado por la comunidad y el escala medida. Con Aman Gupta al timón creativo, el debut de los EAU de Boat presenta un nuevo estudio de caso sobre cómo las marcas tecnológicas indias evolutivas ahora pueden abordar los mercados globales con claridad, matices culturales y autenticidad
